Entretien avec Barbara Rigassi, Managing Director, Fondation Guilé

TRIBUNES ROMANDES Différentes enquêtes relèvent que la "réputation de l'entreprise" reste en tête de liste des principales raisons de la politique de responsabilité sociale. Cela ne va-t-il pas à l’encontre des objectifs visés par la Fondation Guilé ?

Barbara Rigassi La performance d’une entreprise, à terme, est le résultat de sa compétitivité mais également de sa réputation. L’une ne va pas sans l’autre. De plus en plus les entreprises poursuivent des stratégies qui tiennent compte de ce concept de développement durable, sachant que leur réputation dépend largement d’une conduite basée sur des principes allant au-delà d’une seule vue économique. Elles abordent ainsi ces principes initialement sous une pression de gestion du risque de réputation, mais l’impact de cette démarche est bénéfique à long terme à l’entreprise et à toutes ses parties prenantes.

Aujourd’hui plus de 4000 entreprises ont par exemple signé les 10 principes du Global Compact, lancé il y a plus que 10 ans par l’ONU. Ces principes servent de cadre de référence de responsabilité entrepreneuriale pour leur stratégie d’entreprise. C’est là que la Fondation Guilé apporte sa valeur ajoutée: elle offre aux entreprises une analyse unique, succincte et exhaustive, une sorte de « cockpit », afin de leur permettre une stratégie basée sur les principes du Global Compact. Ensuite, par une approche de « best practice », elle met en réseau les entreprises pour qu’elles puissent échanger leur expérience dans la mise en œuvre de ces principes dans l’opérationnel quotidien de leurs affaires.

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